Friday, March 1, 2013

Função, câncer e nós - gestão de pessoal

Foi absolutamente cerca de duas décadas atrás, quando eu li um número persuasivo de histórias por meio de um escritor de San Diego. Os artigos, que fundamentalmente receberam reconhecimento nacional para o autor e o jornal, contagem de didnat sobre assuntos de botão quente convencionais como problema ou escândalo em lugares públicos educationa'this scribeas particular batida diária. Não, essas histórias foram um carácter muito mais privado. Drew Silvern narrou a verdade dura, ilegal de ser um diagnosticado com câncer no cérebro. Durante os próximos quatro anos, Silvern puxado sem socos como nós foram tomadas por ele em uma jornada extremamente individual de viver com uma sentença de morte. Descrições gráficas dos médicos proceduresa'the punho-para-reação ao ser dito que o câncer tinham returneda'were justapostos por fortes reflexões espirituais, pontos de vista de familiares e amigos e uma devoção surpreendente para seu ofício. Silvern morreu em 1997, aos 37 anos de idade. Em meio a sensação agitada por tal fiquei impressionado por uma história, que como reli recentemente seu jornal foi sua bravura: prata veio a público quando ninguém poderia culparam ele para restantes privada. Seu chefe, o San Diego Union-Tribune, poderia ter feito muito longe de apresentar um passo explicitamente, duro e, verdade seja história contada, inquieta. No entanto eles didnat. Câncer no escritório ainda mostra as características Silvern trouxe para seus seguidores há quase 2 décadas. Câncer pode ser um assunto incômodo para encontrar e permanece da mesma maneira difícil de falar, embora em termos de popularidade e comunicações melhoraram. Olhe em volta de seu local de trabalho. Se donat você conhece alguém que tem sido afligido com câncer, as probabilidades são grandes que faz de seu colega. Na realidade, pode ser a colega de trabalho sentado perto de você. Significativamente mais de 1,7 milhões de pessoas vai ser determinado clinicamente ter câncer em 2010 nos EUA. Não é bem a metade daqueles povos seleção na idade de 19 a 64a' as idades principais de nossa força de trabalho. Custos de câncer US $264 milhões para empresas anualmente em despesas de saúde e perda de produtividade. No entanto, a boa notícia é que 90 por cento dos sobreviventes de cancro com menos de 55 anos de idade podem voltar a trabalhar em apenas um ano do exame. Eu se encaixam nessa classe. Eu realmente voltou a trabalhar seu dia após receber tratamento para o câncer de pele em 2009. IAVE nunca falada publicamente sobre o assunto. Itas individuais e eu sinto que eu pode gerenciá-lo sozinho. Com um médico muito hostil e checkups regulares, lugar mantido meu câncer sob controle. Talvez a minha relutância em falar sobre isso ainda é ill-advised, mas eu suspeito Iam não só quem trabalha em relativo silêncio com câncer. Ponderei os efeitos colaterais de ir a público com dados específicos. Como ele influencia o meu relacionamento com os colegas ou com empresas presentes, passado e futuro? Será que vai matar meu desenvolvimento de carreira? Pior, eu estou quebrado mercadorias? vi então eu entendi thatas uma bobagem. Silêncio não é ouro. Com sobreviventes de câncer maior no trabalho do que no passado e os empregadores descobrindo cada Avenida para ajudar a manter os custos de cuidados de saúde em xeque, fechar os olhos é ignorante. Câncer no escritório não está indo embora e fui nacional em grande estilo. Boa manhã Americaas Robin Roberts e atriz Christina Applegate tem discutido abertamente suas lutas com câncer. Dentro de nossa reportagem de capa, quatro suas histórias de sobrevivência são também contadas por pessoas. É provável que você tem um, também. Fortuitamente organizações, incluindo a National Business Group sobre a saúde e a rede nacional de câncer abrangente também começam a ver o valor em se aproximá-lo. Este ano os grupos estão rastejando sobre um guia de employeras para tratamento do câncer. De iniciativas de bem-estar para melhorar suas práticas de comunicação e programas de assistência do funcionário, o conjunto de ferramentas pretende simplesmente ajudar a melhorar a gestores e empresas lidar com dilemas relacionados ao câncer no trabalho. Poderia ser, provavelmente, o kit de ferramentas mais importante que sua equipe de gestão já pegou. Porque todos nós trabalhamos com pessoas como Drew Silvern, Robin Roberts e Christina Applegate. E para mim. John Bell é editor-chefe Workforceas. Opinião abaixo ou e-mail editors@workforce.com.

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